Amazon, Google, and Microsoft are building water-guzzling data centers in Chile. Local residents and activists are pushing back.

Multiple groups are working to keep Amazon, Google, and Microsoft from doubling the number of centers in the country, fearing environmental devastation.

Activists say the data centers’ high water consumption puts the Quilicura wetlands, already affected by an ongoing drought, at risk.

Over the past 12 years, 16 data centers have been approved in Santiago’s metropolitan area. Most use millions of liters of water annually to keep computers from overheating.
Chile is in the midst of a drought, expected to last until 2040.
The government has said it will launch a national data center plan to regulate the industry.

The domestic harms don't outweigh the global benefits of Silicon Valley's power

Ne jamais l'oublier : ces entreprises ne sont pas là pour « changer le monde », elles sont là pour faire un max de pognon...

Les géants américains du numérique ont acquis des positions de force qui leur permettent aujourd’hui de dominer l’Internet mondial. Les GAFAM se sont imposés dans l’ensemble de la chaine de valeur du numérique grâce à des « stratégies offensives ». Au fur et à mesure de leur expansion, ils renforcent leur pouvoir de marché et augmentent la dépendance de la société vis-à-vis de leurs services et de leurs technologies.

Tellement vrai. C'est un passage obligé de mes cours et formation, au passage ;)

Dépenses de lobbying en augmentation rapide, débauchage de hauts fonctionnaires, contacts à l’Élysée, partenariats financiers avec des médias, des thinks tanks et des institutions de recherche... Plongée dans la redoutable machinerie de lobbying et d’influence déployée en France par les géants du web Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft.

Le gouvernement a affirmé mardi avoir « demandé [qu’on arrête] tout déploiement » des outils de Microsoft et Google, omniprésents dans les classes françaises. La préoccupation grandit en matière de souveraineté numérique et de protection des données personnelles.

Corinne Vercher-Chaptal est professeure en gestion à l’université Sorbonne Paris Nord et membre du Centre d'économie et de gestion de Paris Nord (CEPN UMR CNRS 7234). Avec une équipe de recherche pluridisciplinaire, elle a mené une étude approfondie sur sept plateformes considérées comme alternatives aux plateformes dominantes. Entre transition écologique et renouveau démocratique, Corinne Vercher-Chaptal nous décrit les promesses de ces plateformes innovantes.

Au passage on note qu'on a du mal à se décrotter, même quand on parle d'alternatives, du jargon startupial avec la notion de plateforme "innovante" par exemple.

Sandberg, who will remain on Meta’s board, she says, and spend more time on her philanthropy, will go down in history for her success in scaling Google and Facebook and her failure to deal with the costs of that success. That is her legacy. How we choose to respond to it will be ours.

Faire plier les plateformes de la gig economy et les géants de la tech est possible. Ces dernières semaines ont été riches d’avancées. Mieux encore, désormais juges et régulateurs sont de la partie. La preuve en trois exemples récents.